负责公司生产线的日常运营，确保生产计划的顺利完成，并在生产过程中优化生产效率，提高产品质量 1、负责制造部的组织体系建设，制度建立，团队建设管理，日常运营管理等； 2、根据生产计划，合理调配各车间人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率； 3、立并推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩确保制度得到落实； 4、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施； 5、监督检查生产过程中的质量管理措施执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； 6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 7、关注行业动态和竞争对手的生产情况，不断优化管理策略。 8、负责协调与其他相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。 汽车车灯及汽车零部件行业优先考虑